Des idéesqui agissent.Des récitsqui transforment.

Nous sommes entrés dans l'âge des preuves, et les entreprises n'ont jamais autant mesuré, publié et documenté leurs engagements. Pourtant, sans le récit qui les relie, davantage de preuves ne produisent pas toujours davantage de sens ni de visibilité. Et davantage de communication sans preuves ne produit pas nécessairement davantage de confiance, si ce n'est qu'une promesse de plus.

Bienvenue dans l'ère de l'Act-Telling.
Raconter les actes. Faire agir les récits.

Découvrir le studio Nous contacter
  • Depuis plus de 30 ans, UTOPIES aide les entreprises à transformer leurs engagements, leurs innovations et leurs preuves en un cap capable d'éclairer la marque, de mobiliser les équipes et de faire évoluer l'offre.
  • 30+ ansd'expérience
  • TOP 15des meilleures agences Marketing & Communication en France, catégorie « Excellent » (Décideurs Magazine 2025)
  • Première
    B Corp    en France

Notre minifesto

Le futur ne se prévoit pas, il se construit.

Avec des actes forts et les récits de ces actes.

En sortant du cadre, en inventant des chemins, en impulsant du progrès, en enclenchant un mouvement.

On n'est pas là pour racheter les consciences, faire des reportings ou cocher des cases.

On préfère tabler sur les humains que sur Excel.

On est là pour faire autrement.

Alors on va produire des récits plus que des chiffres.

Donner du sens aux marques.

Au lieu de leur dire qu'elles doivent changer, on va leur dire comment.

Leur donner une voix au bon endroit et au bon décibel.

Parce que non, une marque ne doit pas crier ce qu'elle fait, ni taire ce qu'elle fait de bien.

Et non, s'engager, ce n'est pas dérouler des listes d'engagement.

S'engager, c'est s'exposer.

Vouloir bâtir des lendemains désirables, ça demande des idées solides.

Mais surtout, ça demande des idées qui agissent.

Et c'est pour ça qu'on a créé le Positive Brand Studio.

Pourquoi maintenant ?

Nous entrons dans l'ère post-promesse.

La nécessité du changement est largement admise. La désirabilité existe. Ce qui manque encore, c'est la crédibilité.

Les marques sont entrées dans l'épreuve du réel : leurs engagements doivent être démontrables, leurs arbitrages compréhensibles, leurs progrès visibles, et leurs fragilités assumées.

Mais accumuler des preuves ne suffit pas.

  • On peut mesurer sans prioriser ni progresser.
  • Publier sans être lu.
  • Être transparent sans devenir lisible.
  • Documenter sans créer de direction.
  • Démontrer sans créer de désir.

Le récit permet de relier les actes, de leur donner du sens comme autant de jalons d'une même trajectoire. Il fait de l'impact en projet de marque, un levier d'innovation et une proposition de valeur.

68 %

des Français considèrent la transition écologique comme inévitable.

56 %

estiment qu'elle va dans le sens d'une société dans laquelle ils aimeraient vivre.

21 %

pensent que la France aura réussi sa transition écologique en 2050.

Source : Parlons Climat, La Transition Écologique à l'âge des Preuves, septembre 2026.

Notre conviction

De la transformation au récit. Du récit à la transformation.

Nous ne venons pas seulement raconter ce que l'entreprise transforme. Nous l'aidons à comprendre :

  • ce qui mérite d'être raconté ;
  • ce qui peut légitimement être revendiqué ;
  • ce qui doit encore être prouvé ;
  • ce qui gagnerait à être transformé ;
  • comment la marque peut accélérer le mouvement.

Nous connectons la stratégie de transformation, la réalité de l'offre et la puissance de la marque pour faire du récit un outil de décision, d'innovation, de préférence et de mobilisation.

Notre offre

Quatre façons de mettre la marque en mouvement

01. Éprouver.

Confronter le récit au réel.

Que peut réellement dire la marque ? Que doit-elle encore démontrer ou transformer ? Nous confrontons les engagements aux actes, les prises de parole aux preuves et les ambitions à la réalité de l'entreprise.

Ce que nous produisons

  • Diagnostic récit vs réalité
  • Cartographie des preuves, écarts et fragilités
  • Benchmarks, prospective & tendances
  • Identification des sujets légitimes et zones de risque
  • Recommandations de positionnement et de prise de parole
  • Feuille de route des preuves à construire

Notre promesse

Vous aider à savoir ce que votre marque peut dire, ce qu'elle doit taire et ce qu'elle doit encore accomplir.

02. Orienter.

Faire émerger un cap.

Vos initiatives sont nombreuses. Mais quel projet commun racontent-elles ? Nous relions la stratégie, les engagements, les innovations et les preuves dans une trajectoire claire, singulière et alignée sur le projet de l'entreprise.

Ce que nous produisons

  • Raison d'être, purpose & mission
  • Plateforme de marque
  • Positionnement de marque et RSM
  • Narratif stratégique
  • Manifeste, glossaire & éléments de langage

Notre promesse

Transformer des initiatives dispersées en une direction commune.

03. Rendre désirable.

Faire d'un progrès réel une raison de choisir la marque.

Une transformation ne crée pas de préférence si elle reste technique, abstraite ou invisible. Nous traduisons les engagements et les innovations en bénéfices concrets, en imaginaires et en expériences capables de renforcer la désirabilité de l'offre.

Ce que nous produisons

  • Proposition de valeur
  • Référentiel d'innovation / rénovation de l'offre
  • Positionnement d'innovations et d'offres responsables
  • Concept créatif
  • Naming & signature
  • Identité visuelle

Notre promesse

Transformer les progrès de l'entreprise en valeur pour ses clients, ses collaborateurs et ses partenaires.

04. Activer.

Faire agir le récit.

Un récit n'a de valeur que s'il change quelque chose. Nous faisons vivre le cap dans les décisions, les offres, les pratiques, les contenus et les prises de parole de la marque.

Ce que nous produisons

  • Principes d'action et critères d'arbitrage
  • Feuille de route d'activation
  • Stratégie éditoriale
  • Dispositifs de mobilisation interne
  • Campagnes et contenus de marque
  • Rapports, publications et outils d'appropriation
  • Infographies & datavisualisation
  • Formation et accompagnement des équipes

Notre promesse

Faire du récit un outil de décision, d'innovation et de mobilisation.

Réalisations

Le récit n'est pas toujours une campagne.
Quatre façons de faire agir un récit.

Paris La Défense

Quand le récit devient un cap de transformation

Comment redéfinir le rôle d'un quartier d'affaires dans un monde post-COVID… et post-carbone ? À partir d'un diagnostic territorial et environnemental, nous avons accompagné Paris La Défense dans la formulation de sa raison d'être, puis dans sa traduction en plateforme de marque et en identité. Un cap qui continue d'irriguer l'aménagement, l'exploitation, l'animation, la communication et les coopérations du territoire.

Ce que le récit a changé

Une ambition environnementale est devenue un projet stratégique partagé à l'échelle du territoire.

Mauritius Commercial Bank

Quand le récit redéfinit les critères de réussite

Quelle prospérité une banque bicentenaire veut-elle contribuer à créer pour son territoire insulaire ? De cette réflexion est né en 2018 le positionnement Success Beyond Numbers. Il continue à structurer la stratégie marketing et les prises de parole de la banque, de l'économie locale au climat, à la résilience, à la biodiversité et à l'océan.

Ce que le récit a changé

La réussite de la banque ne se mesure plus seulement à ses résultats, mais à sa contribution à la prospérité de son territoire.

La Poste

Quand le récit révèle le sens économique de l'action climatique

Comment faire du climat un sujet de stratégie et de métier, et non un sujet exclusivement RSE ? Nous avons construit un narratif climatique interne reliant les enjeux environnementaux à la résilience du modèle économique, aux coûts, aux métiers, aux attentes des clients et aux transformations futures.

Ce que le récit a changé

Le climat est devenu un langage commun pour comprendre pourquoi agir et comment agir.

La Voix du Nord

Quand le récit agit comme levier de fierté territoriale

Comment revaloriser le rôle d'un média régional sur son territoire ? À l'occasion des 75 ans de ce monument de la PQR, nous avons accompagné La Voix du Nord dans la construction d'un récit participatif visant à restaurer la fierté du territoire pour écrire autrement son avenir, avec les lecteurs. Cette démarche a notamment nourri la plateforme Nouvelles Voix et la raison d'être : « Ensemble, écrire la nouvelle histoire du Nord. »

Ce que le récit a changé

Le média n'est plus seulement celui qui raconte le territoire. Il aide le territoire à écrire son avenir.

Ce qu'en disent nos clients

« UTOPIES nous a accompagnés dans la traduction de notre raison d'être jusque dans l'identité de Paris La Défense, avec notamment une évolution du logo immédiatement adoptée par les parties prenantes. »

Franck BoucherDirecteur de l'Attractivité, Paris La Défense

« En partant d'un constat climat très étayé et didactique, c'est à un tout nouveau cap stratégique auquel nous avons abouti. Sa portée et sa capacité transformative continuent d'ailleurs à se déployer 5 ans après. »

Céline CrestinDirectrice Stratégie et RSE, Paris La Défense

« UTOPIES a su dépasser le brief de départ dans un travail plus fondamental de redéfinition de la raison d'être de notre banque, et de mise en récit de son positionnement singulier. Le territoire de marque et la signature “Success Beyond Numbers” continuent huit ans plus tard à structurer notre stratégie marketing et nos prises de parole. »

Vanessa Doger de SpévilleDirectrice de la stratégie et du développement durable, MCB

« La matière climat s'est étoffée, a pris de la profondeur et se trouve dorénavant au cœur du modèle d'affaires du groupe La Poste. Nous avions besoin de repenser le narratif climatique de l'entreprise. L'accompagnement d'Utopies a été un travail collaboratif très utile et percutant. En reposant le sens et les preuves, le récit climatique conduit notre action au quotidien. »

Claire BaritaudDirectrice Politiques, Expertise et Innovation, Engagement sociétal, La Poste Groupe

Ils nous font confiance

Des entreprises, des marques, des institutions, des territoires.

  • Paris La Défense
  • Mauritius Commercial Bank
  • La Poste
  • La Voix du Nord
  • agnès b.
  • Galeries Lafayette
  • ba&sh
  • Petit Bateau
  • Le Slip Français
  • Attitude Hotels
  • Pom'Potes
  • FFF
  • Arkéa Crédit Bail
  • Generali
  • KFC Maurice
  • Aigle

Bienvenue dans l'ère de l'Act-Telling.Raconter les actes.Faire agir les récits.

Votre entreprise agit déjà. Que racontent vraiment ses actes ?

  • Vous avez des preuves, mais elles restent dispersées.
  • Vous avez un récit, mais il doit être confronté au réel.
  • Vous avez une transformation à rendre plus claire, plus désirable ou plus mobilisatrice.

Parlons-en.

positivebrand@utopies.com